Работа руководителя и команда
Чем работа руководителя мастерской отличается от работы художника?
В обязанности руководителя мастерской входит организация рабочего процесса, подбор команды, иногда ее обучение, глубокое знание технологии и умение оптимизировать процесс работы. Необходимо связывать художественный замысел с техническим исполнением, проверять промежуточные результаты и следить за качеством.
Задача художника — выразить идею, найти точное художественное решение. Он придумывает концепцию, воплощает ее на эскизах. После утверждения все это нужно отразить в картоне в масштабе 1:1, по которому в дальнейшем пойдет работа в мастерской. И качество исполнения работы напрямую зависит от качества и проработки картона.
Представьте мозаичное панно, сграффито или витраж площадью в десятки, а иногда и сотни квадратных метров. Один человек будет очень долго это реализовывать, поэтому чаще всего набирается команда исполнителей.
Руководитель мастерской — связующее звено между художником проекта, и исполнителями.
В маленькой мастерской эти роли часто совмещает один человек. Но как только проектов становится больше, а команда растет — разделение неизбежно. И тогда конфликт «художник vs руководитель» становится внутренним: нужно уметь переключиться с "я творю" на "я управляю".